بخونید، خونده بشید!
3 تکنیکی که به شما در انتخاب فرد مناسب در جریان مصاحبه استخدامی کمک می کند
بخونید، خونده بشید!
موضوع آزاد
این مطلب به بعدا می خوانم شما افزوده شد!
خودت انتخاب کن
اختصاصی موضوع آزاد
3 تکنیکی که به شما در انتخاب فرد مناسب در جریان مصاحبه استخدامی کمک می کند
تیم تحریریه موضوع آزاد
5 دقیقه مطالعه / 2 ماه پیش
img-content
ایشــو مگ ایشــو مگ
گزیــــده‌ تر بخوانیـــــد
دنبال کن
3 تکنیکی که به شما در انتخاب فرد مناسب در جریان مصاحبه استخدامی کمک می کند

اختصاصی موضوع آزاد
مصاحبه های استخدامی از مراحل مهم فرایند انتخاب فرد برای تصدی شغل است. به همین دلیل لازم است توسط افراد متخصص انجام بگیرد.
امروزه ضرورت آشنایی با فنون و روش‌های مصاحبه استخدامی برای تمامی افرادی که در سازمان‌های محتلف به خصوص استارت آپ هایی که در اوایل کارشان هستند، و وظیفه جذب نیرو را برعهده دارند بسیار پر رنگ تر از گذشته است.
در این مطلب می خواهیم 3 تاکتیک مهم در مصاحبه های استخدامی را برای انتخاب فرد مورد نظرتان به شما معرفی کنیم.

1- سوالات متفاوت بپرسید
سوالاتی که می خواهیم در ادامه به شما معرفی کنیم، به شناسایی شخصیت کسانیکه برای مصاحبه مراجعه کرده اند، کمک می کند و شما راحت تر می توانید در ارتباط با آن ها تصمیم گیری کنید.

  •  شما در چه مدت زمانی می توانید کار سختی مثل ... یا یک مذاکره را با موفقیت به انجام برسانید؟
  • ​احساس می کنید در چه شرایطی نمی توانید با همکارانتان ارتباط موثری داشته باشید؟ و چه کارهایی برای حل این مشکل انجام می دهید؟
  •  آخرین مساله ای که موجب اختلاف نظر شما و رئیس تان شده چه موضوعی بوده است و شما چگونه توانستید آن  را مدیریت کنید؟
  •  چگونه می توانید ارباب رجوع عصبانی و مشتریان ناراضی را آرام کنید؟
  •  پنج مورد از دستاوردهای حرفه ای شما چیست؟ به صورت جزئی آن ها را توضیح دهید.
  •  چه ایده ی مهمی را می توانید در موقعیت شغلی فعلی اعمال کنید؟ در جایگاه قبلی تان چه ایده هایی داشته اید؟
  • بخشی از بلوغ عاطفی، داشتن بینش صحیح نسبت به خود و توانایی ها است، شما به تازگی چه چیزهایی از توانایی هایتان را کشف کرده اید؟

شاید بسیاری از مراجعه کنندگان از پاسخ به این سوالات به خصوص سوال آخر طفره بروند، اما شما باید در این زمینه هوشمندانه تر عمل کرده و با سوالات جزئی اطلاعات دقیقتری از آن ها حتی از طریق نحوه رفتارشان در زندگی زناشویی و شخصی به دست آورید.

2- آن ها را درگیر کنید
شما در حین کار با کارمندان سازمان قطعا انتقاداتی را به آن ها خواهید کرد، پس برای اطلاع قبلی از نحوه باز خورد آن ها بهتر است در همین مراحل اولیه آن ها را در یک شرایط انتقادی قرار دهید تا عکس العمل آنها را ارزیابی کنید.
در ابتدا باید از او بپرسید که اگر در حین کار بخواهیم به شما انتقادی داشته باشیم برایتان مشکلی پیش نمی آید؟ سپس او جواب خواهد داد و شما مثالی را در این زمینه مطرح می کنید، اگر گفت مشکلی در این انتقاد نمی بینم و سعی می کنم مشکل را اصلاح کنم، او فرد انتقاد پذیری است، اما اگر صورت او قرمز شد و دچار احساس خجالتزدگی شد و تا آخر مصاحبه آرام ماند، قطعا فردی نیست که بتواند حتی انتقادات سازنده را تحمل کند.

3- یک مصاحبه نهایی ترتیب دهید
بعد از مصاحبه اولیه، برای سپردن یک جایگاه شغلی در سازمان به فرد مورد نظر، یک مصاحبه نهایی برای جمع بندی توافقات ترتیب دهید.
در این مصاحبه علاوه بر توافقاتی که انجام می دهید، باید پیشنهادات و ایده آل هایی را که برای سازمان شما مهم است به او متذکر شوید، اینکه دوست دارید کارها به چه صورتی انجام شوند، تمرکز روی چه موضوعاتی باید بیشتر باشد، و اینکه 3 ماهه ی اول به انتخاب شما می تواند فعالیت این فرد در سازمان به شکل آزمایشی باشد تا با عملکرد او بیشتر آشنا شوید.
بهتر است در این گفتگوها مطالب به صورت دقیق مطرح شود تا در آینده نیروی استخدامی شما ابهامی در ارتباط با جایگاه و وظایف خود نداشته باشد و انتطارات شما را به طور کامل پوشش دهد.

مترجم
وحیده امینی
منبع
entrepreneur
برچسب‌ها
اشتراک گذاری
از همین وب‌سایت مشاهده همه
img-content
5 دقیقه مطالعه / 1 هفته پیش
مطالب مرتبط مشاهده همه
img-content
9 دقیقه مطالعه / 2 هفته پیش
دیدگاه‌ها
comment_icon دیدگاهت رو بنویس...

برای ثبت نظر ابتدا وارد شوید

mozooazad
به مطالعه مطالب خوب و مفید علاقه‌مندید ؟
عضو خبرنامه پرخواننده‌ترین مطالب موضوع آزاد شوید !
* 2 خبرنامه در هفته. بهترین مطالب موضوع آزاد.
تمامی فعالیت‌های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.